長(zhǎng)篇傳紀(jì)文學(xué)《李慕松與菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)》在寧首發(fā)

　　《李慕松與菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)》（長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)文學(xué)）李風(fēng)宇、姚加朋著
江蘇文藝出版社2012年1月出版

　　三百多位國(guó)內(nèi)外來(lái)賓在翻閱這本新出爐的圖書

　　看到了感興趣的內(nèi)容

像白鸛那樣飛翔

　　　　　　　　　　  ——讀《李慕松與菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)》　　

　　 史 文

　　最近，江蘇文藝出版社發(fā)行出版了一部名為《李慕松與菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)》的書，作者系作家李風(fēng)宇等，這本書的寫作計(jì)劃被審定為江蘇省作協(xié)重點(diǎn)創(chuàng)作項(xiàng)目。與一般的名人傳記不同的是，這本書不僅是一部寫實(shí)的長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)，而且也是一部描寫一個(gè)外企中國(guó)總裁與其團(tuán)隊(duì)的紀(jì)實(shí)報(bào)告。

　　該書的主人公李慕松在1992年選擇“二次創(chuàng)業(yè)”，不能不提到鄧小平“南巡”講話的大背景。正如作者在引言中說(shuō)的那樣，1992年鄧小平的“南巡”講話對(duì)上個(gè)世紀(jì)90年代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與社會(huì)進(jìn)步起到關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。而本書所描述的主人公和菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)十八年走過(guò)的創(chuàng)業(yè)歷程，正是把握了大時(shí)代脈搏，從一個(gè)側(cè)面對(duì)生動(dòng)展現(xiàn)了中國(guó)改革開(kāi)放的步伐，深刻詮釋“南巡”講話發(fā)表20年的內(nèi)涵和意義。

　　外商投資，“二次創(chuàng)業(yè)”，已經(jīng)是國(guó)家級(jí)專家教授的李慕松在姓“資”還是姓“社”的問(wèn)題上沒(méi)有糾結(jié)，而是以鄧小平的“三個(gè)有利于”為判斷標(biāo)準(zhǔn)，毅然選擇走上了“摸著石頭過(guò)河”的路。正如德國(guó)菲尼克斯電氣集團(tuán)董事長(zhǎng) 克勞斯?艾瑟特所說(shuō)的那樣：“李慕松的選擇可能意味著中國(guó)少了一位教授，卻多了一位企業(yè)家?！薄?nbsp;

　　 就是這樣一位專家教授以“過(guò)去的專業(yè)歸零”和“不要抱怨老板”的心態(tài)，在隱忍中前行。把握“機(jī)遇就像風(fēng)箏一樣”，抓住“質(zhì)量是最好的廣告”，“像白鸛那樣飛翔”，創(chuàng)新帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)調(diào)“信心比黃金更重要”，提示“拿什么去鞏固明天的成果？”迎來(lái)風(fēng)雨之后的彩虹。《李慕松與菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)》，以大量篇幅、翔實(shí)生動(dòng)地描述了100%本土員工、100%本土管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，按照“德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”不斷演繹的業(yè)績(jī)神話，展現(xiàn)了李慕松從教授到國(guó)際著名職業(yè)經(jīng)理人的不平凡經(jīng)歷，展現(xiàn)了一群在外企從業(yè)的中國(guó)人“振奮民族精神、服務(wù)社會(huì)大眾、構(gòu)建和諧社會(huì)”的孜孜探索和創(chuàng)新實(shí)踐。從一個(gè)側(cè)面回答了哪些“屬性”問(wèn)題，這是該書創(chuàng)作的最大亮點(diǎn)和探索精神。

　　一家國(guó)際知名德國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)，如何建構(gòu)屬于自己的企業(yè)文化？如何將文化的力量轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力？李慕松和他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了富有示范價(jià)值的重要探索，這是該書的第二大特色。在書中，作者描述了李慕松別具匠心地在企業(yè)文化中植入了中華傳統(tǒng)文化的精神元素，聆聽(tīng)著貝多芬第九交響曲與黃河大合唱，開(kāi)始了和諧的航行，創(chuàng)造了中西文化從碰撞到兼容到水乳交融相得益彰的境界。尤其是打造誠(chéng)信與社會(huì)責(zé)任兩全其美品牌，將“軟實(shí)力”硬著陸，構(gòu)筑“人格長(zhǎng)城”等，彰顯了中國(guó)傳統(tǒng)文化在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值，對(duì)在華外企的企業(yè)文化精神建構(gòu)，具有很強(qiáng)的啟示意義。

　　與時(shí)下流行的人物傳紀(jì)和報(bào)告文學(xué)不同的是，質(zhì)樸的語(yǔ)言近似“白描”，這是該書的第三個(gè)特色。因?yàn)樵绞沁@樣的“大白話”，越使讀者產(chǎn)生共鳴，并且對(duì)在一些章節(jié)中的引用大有“點(diǎn)題”之意。李慕松從濠河旁的圣殿到漫漫求學(xué)路，在母愛(ài)的教育影響下，一步步地實(shí)現(xiàn)著夢(mèng)想，完成了從教授到企業(yè)家的“華麗”轉(zhuǎn)型。我們看到了德國(guó)布隆伯格來(lái)的“神鳥(niǎo)”，讀者不僅認(rèn)識(shí)了“菲尼克斯”家族，還領(lǐng)略了小小“連接器”的魅力，還有矢車菊的芬芳。該書演繹了一個(gè)百分之百中國(guó)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出的經(jīng)營(yíng)神話，一個(gè)用“德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”打造中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的“菲尼克斯（鳳凰）之路”的輝煌傳奇。還有德資企業(yè)的中國(guó)“希望工程”，格?；ㄏ蛑馕⑿Γ剂懈掳肯柙谖邓{(lán)的天空。廬江小鎮(zhèn)、居美馨、“模子學(xué)校”，力圖創(chuàng)造不犯錯(cuò)誤的好環(huán)境，使書中人和讀者在沉靜中思考與“互動(dòng)”，尋覓人生觀與價(jià)值觀，追求著有意義的人生。

　　經(jīng)江蘇文藝出版社設(shè)計(jì)的該書也有時(shí)尚和流行的元素。李慕松本人的儒雅照片與中英文對(duì)照的書名，在柔和的橙色、銀灰與白色相間的字體中，顯得十分淡雅莊重。扉頁(yè)里中、英、德三種語(yǔ)言引用了這家知名外企董事長(zhǎng)及夫人的一段話，對(duì)以自己的企業(yè)命名的菲尼克斯路和城市標(biāo)志性建筑--菲尼克斯鳳凰壇表示由衷的贊許。這好像是一個(gè)很好的故事開(kāi)頭，中英文對(duì)照目錄仿佛是一串串珍珠，把100多個(gè)故事編織成了形狀各異、色彩斑斕的項(xiàng)鏈。大量珍貴的彩色與黑白圖片讓讀者“在過(guò)去與現(xiàn)實(shí)中穿行”，把人們的注意力吸引到一個(gè)“紐扣”公司如何演繹成為“中華第一”品牌，本書的主人公從童年到青年，從53歲開(kāi)始“二次創(chuàng)業(yè)”的平凡經(jīng)歷，這些都隨著書頁(yè)的翻卷娓娓道來(lái)，就像一位長(zhǎng)者敘家常那樣循序漸進(jìn)，更像一位智者那樣春風(fēng)化雨，滋潤(rùn)到讀者的內(nèi)心。

　　在許多年輕人眼里，外商投資企業(yè)是職場(chǎng)“白領(lǐng)”向往又糾結(jié)的地方，高薪、高效、高層次，嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)要求，中外文化差異，身心的壓抑和彷徨。本書幫助你重新認(rèn)識(shí)自己的定位，理解專注于專業(yè)和創(chuàng)新，做事先做人，或許從中找到自己的未來(lái)方向。

　　值得一提的是，《李慕松與菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)》一書的首發(fā)正值德國(guó)菲尼克斯集團(tuán)在南京百家湖召開(kāi)全球總經(jīng)理年會(huì)，該書不僅作為中國(guó)公司的“精神產(chǎn)品”，贈(zèng)送省市領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)自70多個(gè)國(guó)家的與會(huì)者。三百多位不同膚色的讀者，在中英文索引的導(dǎo)讀下，發(fā)出會(huì)心的微笑和贊許，受到與會(huì)者的一致喜愛(ài)。

　　德國(guó)的國(guó)花--矢車菊盛開(kāi)在菲尼克斯路、菲尼克斯鳳凰壇，還有一本描寫菲尼克斯中國(guó)團(tuán)隊(duì)的書，這些，中國(guó)人做到了。而這本作者歷時(shí)兩年、潛心創(chuàng)作的書，從一個(gè)側(cè)面展示出改革開(kāi)放的中國(guó)海納百川的胸襟和氣概，中華文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)和厚重底蘊(yùn)。

　　這也許是這本書意想不到的收獲吧！